霸道行权走不通

“组织的重用让他更加自负，内心滋长了更多的看不上、看不惯、看不起，随之而来的是性格急躁、听不进别人意见，颐指气使、官气十足。”近日，《中国纪检监察报》报道了吉林省白山市人大常委会原党组书记、主任李宇忠严重违纪违法案。李宇忠身为“一把手”，特权思想严重，霸道强势、唯我独尊，视纪律规矩为“稻草人”，最终深陷泥潭，迷途难返。

案例中，李宇忠本应严格执行民主集中制，但他却经常违反议事程序，大搞决策“一言堂”、项目“一手抓”。担任白山市江源区委书记期间，工程项目、招商引资等重大事项，基本都由李宇忠一人决定，力排众议“关照”利益关系人，完全无视党的根本组织原则。身为“一把手”，李宇忠不但没有率先垂范，做到规范用权、审慎用权，反而霸道行权、任性用权，种种行为都折射出其权力观扭曲，对待权力缺乏敬畏。“一把手”主政一方、掌管一域，权力集中、责任重大、岗位关键，倘若习惯于将个人意志凌驾于班子集体和组织之上，就容易视权力为满足私欲、攫取私利的工具，进而大搞以权谋私、权钱交易，最终出轨越界，走向贪腐。

现实中，像李宇忠这样，担任“一把手”却霸道行权的案例不在少数。福建省福州市粮食和物资储备局原党组书记、局长卢林不仅决策时大搞“一言堂”，还在用人中大搞“一句话”，任人唯亲唯利，长期插手下属企业各类岗位的人事调整，利用职权在人员招录、职务晋升等工作中违规为他人谋利；江苏省徐州市交通运输局原党委书记、局长蔡前锋走上局长岗位后，“感觉自己权力很大，可以在单位高高在上了”，于是插手大部分交通工程项目，贪腐涉及交通工程建设多领域多环节，不仅破坏了交通工程建设市场公平竞争，也严重影响了该市交通系统的政治生态……“一把手”在地方、部门和单位发展中具有统领全局的作用，其权力观不正，必然会影响所在地方、单位的政治生态和干部队伍作风面貌。

要做“领头雁”，莫做“害群马”。“一把手”作为领导班子的“班长”和“关键少数”中的“关键”，必须对自己要求更严、标准更高，严于律己、严负其责、严管所辖。要带头加强政治理论学习，积极发挥领学促学作用，带动其他党员干部不断提高学习主动性，营造浓厚学习氛围。要牢固树立正确权力观，带头落实民主集中制，自觉做到为民用权、依法用权、秉公用权、廉洁用权，做到自身廉、自身正、自身硬。（韩思宁）