(李洪桥通讯员刘银茂卢西存)2022年1月1日，卫宁信息化系统(卫宁最新版本)在山东菏泽市第二人民医院上线使用。如此快速完成新系统项目的推进，离不开院领导的高度重视及高瞻远瞩的规划、调度，以及医院各科室与卫宁工程师的通力配合。

　　2021年12月30日下午，菏泽市第二人民医院组织召开卫宁信息化系统上线前动员大会。会上，该院党委副书记、副院长李贵生就新系统的推动再次进行了强调、部署，医院信息化、智能化的与时俱进是医院管理模式升级的战略规划和布局，进而成为提高医院管理水平、医疗服务质量、患者的满意体验度和经济社会效益的有力手段。

　　李贵生强调，该院尽管较早引进了信息管理系统，也在医院管理、患者服务、社会贡献等方面取得了很好的成绩，但随着2020年新冠肺炎疫情以来，我国对医疗行业信息化水平提出了更高层次的要求。信息化系统再升级势在必行，升级后将实现全院数据的互联互通，达到国家及省市对信息化建设的要求，进一步提升医院管理水平和竞争力，提高全体医护人员的工作效率，优化患者就诊流程，营造良好的就医环境。

　　李贵生强调，信息科作为直接参与信息化建设的管理科室，要首当其冲，做好各方面的管理、协调工作，保证信息系统平稳切换。各科室主任以身作则，信息系统建设不是一个人、一个科室的事情，需要全院各科室的密切配合。各科室主任要以身作则，守土有责，务必确保自己的科室做到新系统的培训学习、使用、维护等方面充分掌握。做到上线前学到位、上线中对接到位、上线后使用到位。在医院整体升级信息系统的过程中，任何一个科室不能拖后腿。

　　李贵生要求，要高度重视基础数据的准备工作，基础数据的好坏决定了医院的统计数据、绩效管理、病案首页、设备效益分析、医嘱项目分类统计等数据的质量，各科室要提高对基础数据的认识高度，加强指导和沟通，保障数据质量。强培训，严考核。新信息系统上线前，医院全体职工参加卫宁工程师组织的培训，训后进行实操考核，根据系统后台实操数据考核每位职工的掌握技能，合格者方能上岗。

　　李贵生表示，信息化建设是医院发展综合实力体现的必要因素，是要举全院之力长期坚持的一项大工程。此次信息化系统升级对医院迈上信息化管理新台阶具有重大意义，各科室要通力合作，把此次升级改造工作做扎实做到位。相信在新系统上线后，将会为该院实现“全院管理信息化、数据交互智能化、患者就医便捷化”全院信息化新高度的建设打下坚实的基础。